隨著我院“親情在我心中”活動的深入開展，2004年12月13日，在院長辦公會上，劉院長提議我院設(shè)立幫困基金，緩解一下我院品學兼優(yōu)的特困生的基本生活問題。與會人員紛紛表示贊同，大家一致同意基金的第一筆資金由我院教職工捐款，體現(xiàn)教職工對同學的關(guān)愛。會后各部門作了動員，全院教職工積極響應(yīng)。劉院長在百忙中，親自來到基金會辦公室，獻上他一份非常厚重的愛心，同時又捐出一百本自己編著出版的書，將該書銷售收入全部作為幫困基金；所有教職工紛紛伸出援助之手，為特困生奉獻愛心。在短短的兩天時間里，我院基金會辦公室?guī)屠Щ鸬谝还P資金全部到位。
開學以來學院領(lǐng)導就非常關(guān)注特困生的學習和生活，為此學院專門多次開會研究，首先通過勤工儉學，使35位特困生緩解了基本生活壓力。我院特困生雖然不是很多，但卻牽動著每位教職工的心。這次捐款活動正值我院開展“親情在我心中”活動，教職工捐款的積極性特別高，尤其是輔導員老師的表現(xiàn)更讓人感動。他們平時就跟同學們在一起，最了解特困生的生活情況，當他們看到有的同學經(jīng)常只吃饅頭、咸菜時，就拿出自己的錢幫助同學；當他們得知學院決定設(shè)立幫困基金第一筆資金由教職工捐款時，他們非常高興地說，終于有機會為同學們表示一點心意了。這次為幫困基金捐款，充分體現(xiàn)了我院教職工對教育事業(yè)的忠誠，對特困同學的關(guān)愛,從而使師情在“親情在我心中”活動中得到充分的體現(xiàn)和升華。
學院幫困基金的設(shè)立是我院品牌建設(shè)的又一重要舉措。但由于該基金數(shù)額畢竟有限，只能暫緩一下特困生的生活困難。今后，隨著我院品牌形象的進一步提升，相信幫困基金會吸引更多的愛心捐助。
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